היערכות לפרויקט ERP – דע/י את הסיכונים
מאת
רפי שימל מנכ"ל ביט פלוס בע"מ, סיכם שמואל מרדלר
כמו בכל פרויקט מהותי, על יוזם הפרויקט לבצע היערכות נכונה בכדי
הפרויקט אכן "יראה אור", יבקע מעבר למכשלות ולבעיות ויהפוך להצלחה. בפוסט זה ריכזתי
את הנושאים המהותיים בהיערכות לפרויקט – אלו שעלולים לגרום לפרויקט ל"היתקע" למגינת
ליבם של העוסקים בו. נושאים אלה נחלקים לשלושה: הארגון, ספק יישום ונושאים במהלך
הפרויקט עצמו.
